このページを見ている企業様!

こんな悩みありませんか?


新しい人材を雇ってもすぐに辞めてしまう・・

人材教育がうまくいっていない・・

会社の売上が上がらないので社員の給与も上がらない・・

社長や上司の考え方、会社の制度が時代遅れな気がする・・

・・・上記に1つでも当てはまるなら、ぜひ
最後までこのページを見てください。

あなたがなぜその悩みを抱えているのかがわかります。

あなたが悩んでいる理由は・・
会社が成熟社会の経営に切り替わっていないからです。

株式会社ロードフロンティア
代表取締役 並木将央

プロフィール

【賞罰】
2014 The Japan Times 「次世代のアジアの経営者100人 2014選出」

【所持資格】
■中小企業診断士
■MBA(経営管理修士)
■電気工学修士
■マスタービジネスコンサルタント(日本コンサルタント協会認定)
■ITコーディネータ(経済産業省推進資格)
■AI・IoTシニアコンサルタント(AI・IoT普及推進協会認定)

成熟社会の専門家として活動している、株式会社ロードフロンティアの並木です。

私は現在の会社を開く前は、つくばの外資系半導体会社の研究所で研究員をしていました。「半導体は日本の第二の米である」と言われるくらい、業界的にも安定していると思われていました。

しかし、入社して8年目のときに、リーマンショックを原因として研究所が閉鎖となります。簡単に言うとリストラです。

ふと、思いました。リーマンショックが原因とはいえ、日本から研究所をなくすということは、日本の市場に興味を失ったことを示しているのではないかと… なぜ、日本の市場に興味を失ったのか?この答えが「成熟社会」だったのです。

成熟社会は簡単に説明すると人口が減る社会を指します。実は人口が減るというのはマーケットの縮小、人手不足以上に、人のマインドに知らず知らずのうちに影響を与えて、あらゆる現象を引き起こすのです。

今の会社に悩んでいる方や経営に自信がない方がいたら・・・それはほぼ成熟社会のせいだと考えらます。

私は2022年の1年間で330件以上の講演や研修を日本全国で行いました。私が成熟社会を熟知しているので、どの企業からも引っ張りだこの状態です。もう今の会社のままだとまずい!と気づいている企業様は行動を始めています。

私は2011年頃から、成熟社会の経営方法に会社を切り替えないとまずい、このままだと多くの企業が倒産まっしぐらだと言い続けてきました。

今まで当たり前だった組織形態や制度設計を根底から覆すことばかりを伝えるで、時には批判を浴びることもありました。たとえば、「経営とは選択と集中である」といったような言葉も、成熟社会では間違った経営手法であると言い切ってしまいます。

季節が変われば、服を着替えるように、社会が変われば「経営スタイルを着替える」必要があります。

昭和〜平成の知識しか持ってないで経営をしていることは、チェーンの切れた自転車を一生懸命漕いでいるのと同じです。

もう今のままの会社だとお先が真っ暗だと感じている方、現代経営を熟知しているプロに会社の経営革新を依頼したいと考えている方、初回相談は無料なのでぜひ一度お問い合わせください。

私が発売している書籍、「成熟社会のビジネスシフト」や、毎月開催している「成熟社会ビジネス実践会」で、1000円程で成熟社会のことを学ぶこともできますので、こちらも合わせてご活用ください。

成熟社会を誰よりも知っているから、
次世代を担うアジアのCEOに選ばれました。

The Japan Times
次世代を担う100人のCEOアジア2014に選出!

弊社のコンサルティングサービスのポイント

Point.01

会社の制度を1から作り直す


成熟社会式の経営に切り替えるために、会社の制度を現代風に合わせる必要があります。

成熟社会の経営を体現している株式会社ロードフロンティアの制度を活用しながら、御社の会社制度を1から設計し直します。給与制度や働き方など、会社の根本から見直し成熟社会式の経営に切り替えます。

Point.02

会社の生存戦略を設計する


数多くの経営に関する資格を持ち、実際に成熟社会を体現する会社を経営している私が御社の生存戦略を1から設計します。社長や幹部、社員の想いも汲み取りつつ、御社にとってベストな生存戦略を提案いたします。

Point.03

組織構造を改革する


成熟社会で生き残っていく会社になるためには組織改革が絶対に欠かせません。できるだけ全ての従業員が納得できるように、根本から仕組みや設計を変え、生産的な組織を作ることを目指します。

Point.04

人材教育に力を入れる


これからの時代を生き残っていく企業をなるためには人材の教育が必須です。社員無くして会社の生存はあり得ません。年間300件以上の講演や研修を行う私の経験をフル活用し、御社にぴったりの教育システムや教育制度を設計いたします。

コンサルティングサービスを受ける前に

成熟社会について学びたいという方は・・

成熟社会ビジネス実践会』毎月開催中!

※現在はオンライン開催です

コンサルティングサービス
プラン紹介

プラン・料金

サポート内容

ゆるーくやりたいプラン

月額8万円(税別)

経営者と並木が月1回1時間程度ZoomでMTGしながら制度設計をしていく(経営者が納得するまで時間をかけるイメージ)

・月1回のZoomMTG(1時間程度)

・メールやメッセージでの個別やりとり

・並木は基本受け身(壁打ち、質問に答えていく講師)

しっかり作りたいプラン

月額19万8000円(税別)

半年一括払い 98万円(税別)

並木を成熟社会の社外取締役的な扱いにしていただき、経営幹部と月1回ZoomでMTGしながら制度設計をしていく(半年かけて確定、実行するイメージ)

・月1回のZoomMTG(1時間程度)

・経営者&経営幹部とグループウェアでやりとりしていく

・並木がファシリテーター(意見調整)として進めていく

もう待ったなしプラン

月額38万9000円(税別)

3か月一括払い 98万円(税別)

並木を成熟社会の社外取締役的な扱いにしていただき、経営幹部と社員と定例月2回、それ以外にも必要であれば個別にZoomでMTGしながら制度設計をしていく(3か月以内に確定、実行するイメージ)

・月2回のZoomMTG(1時間程度)

・経営者&経営幹部とグループウェアでやりとりしていく

・並木がファシリテーター(意見調整)&コンサルタント(実施)として進めていく

・必要であれば現地訪問(別途料金)

\早い者勝ち/

成熟社会についての講演や研修は1,500件以上行ってきましたが、私がガッツリと会社経営に関わるコンサルティングサービスはまだ始めたばかりです。

ですので、1業種限定で実例として使わせてくれる方、かつHP掲載可能な方(社名、詳しい業務内容は隠します。もちろん事前確認あり)

上記の値段より10%オフで承ります。

先着順となります。10%オフを希望の方は申し込み時に必ずお伝えください。

多くの会社はもう危機的状況に陥っています。


私は2011年から成熟社会式に経営を切り替えないと多くの企業が倒産すると伝えてきました。私の話を聞いて危機感を感じ、会社を成熟社会の経営スタイルに革新し、救えた企業もあれば、私の話を聞いても何も行動せず倒産してしまった企業もあります。

完全な私の力不足です。そんな人間が偉そうに言うなと思われるかもしれません。ただ、成熟社会の経営の理論で私の会社は生き延びていますし、私がサポートしてきた全ての会社が生き残っています。

ずっと成熟社会が日本に及ぼす影響について語りつづけ、 多くの大手企業や上場企業の研修でも話をさせていただきながら、2023年は成熟社会のビジネスシフトが、 もう待ったなしの状況になっていると危機感をもっています。

私は1社でも多くの会社を救うためにこのサービスを立ち上げました。初回相談は無料なので、困っている方はぜひお気軽にお問い合わせください。

株式会社ロードフロンティア 代表取締役

並木将央